経営の想いを、組織に根づく仕組みに。
現場と経営をつなぐ人事制度の翻訳者
佐藤 千津
さとう ちづ／人事制度設計と採用支援を軸に、現場と経営の橋渡しをする組織人事コンサルタント。事業会社での人事実務と、コンサルティングファームでの制度再構築支援を経て2018年に独立。株式会社WAW代表。制度を「導入すること」ではなく「使いこなせること」に価値を置き、泥臭い運用まで徹底して伴走。制度づくりに現場の納得感を取り戻すサポートを行っている。
professional
お手伝いできること
📊 等級・評価・報酬制度の設計と運用支援
🧭 採用戦略の立案・求人原稿作成・面接支援
📋 サーベイ・ヒアリングによる人事課題の可視化
🧑💼 社外人事としての定例伴走支援
📚 経営者の想いを制度に翻訳する伴走型コンサルティング
🧭 採用戦略の立案・求人原稿作成・面接支援
📋 サーベイ・ヒアリングによる人事課題の可視化
🧑💼 社外人事としての定例伴走支援
📚 経営者の想いを制度に翻訳する伴走型コンサルティング
message
経営者の想いを、制度と仕組みに翻訳する
はじめまして、株式会社WAWの佐藤千津です。
人事は組織の要ですが、「制度を作ったものの、現場に定着しない」「採用した人材がなかなか根付かない」といったお悩みを多く耳にします。私はこうした課題に対し、常に「現場で本当に使えるか？」という視点を大切にしながら、30社を超える企業様の制度構築や採用改善に携わってきました。
私の強みは、綺麗な理論だけでなく、泥臭い運用面まで踏み込んだサポートです。
経営者の皆様の想いを仕組みに落とし込み、社員の皆様が納得感を持って働ける環境づくりをお手伝いします。皆様と共に、より良い組織を創っていけることを楽しみにしております。
株式会社WAW
代表取締役 佐藤 千津
人事は組織の要ですが、「制度を作ったものの、現場に定着しない」「採用した人材がなかなか根付かない」といったお悩みを多く耳にします。私はこうした課題に対し、常に「現場で本当に使えるか？」という視点を大切にしながら、30社を超える企業様の制度構築や採用改善に携わってきました。
私の強みは、綺麗な理論だけでなく、泥臭い運用面まで踏み込んだサポートです。
経営者の皆様の想いを仕組みに落とし込み、社員の皆様が納得感を持って働ける環境づくりをお手伝いします。皆様と共に、より良い組織を創っていけることを楽しみにしております。
株式会社WAW
代表取締役 佐藤 千津
Profile
プロフィール
| 佐藤 千津 | |
| 業種 | 教育、サービス業、その他 |
|---|---|
| 経歴 | 大学院卒業後、事業会社および人事コンサルティングファームで人事制度・採用支援に携わる。2018年に札幌で独立後は、制度構築から運用改善、社外人事的な伴走支援まで手がける。 |
| 所属 | 株式会社WAW 代表取締役 |
| 公式サイト | |
